为深入贯彻落实党的二十大精神以及《省水投集团 2022 年度工作报告》和《谢德强同志在集团2023年度工作会议上的讲话》精神。结合2023年重点工作抓好落实，切实将思想和行动统一至水投集团党委的统一部署上来，水泰领导班子带头行动，积极跑市场、强服务，确保主要指标实现一季度“开门红”，主要措施：

一、加大市场拓展，夯实业务基础

在水泰总经理周平新同志带领下，通过抓住“春节”过后业务发展的“黄金时期”，明确目标，集中人力、集中时间，加大客户走访力度，通过走访九江、上饶、宜春、吉安和赣州等多个县市的水行政主管部门，全力抢占客户市场，同时通过不断加大业务宣传的力度，着力提高检测市场份额，也为后期的合作奠定了良好的基础。

二、全力推进提质增效、做好生产工作监督指导

为促进“首季开门红”业务扎实有效开展，水泰副总经理杨贱秀同志多次深入项目部，抓严抓实“盯项目、抓落实”，做好检测服务质量，切实帮助解决问题，切实提高业主满意度，提高了水泰检验检测的知名度。